Emprendedores e impuestos

 ¿Sabías que la gestión del tiempo es uno de los factores más importantes para el éxito de las empresas pequeñas? En este artículo te voy a contar cómo puedes mejorar la productividad y la eficiencia de tu negocio aplicando algunas técnicas sencillas pero efectivas de planificación y organización de las tareas. Lo primero que debes hacer es definir los objetivos que quieres alcanzar con tu empresa, tanto a corto como a largo plazo. Estos objetivos deben ser SMART, es decir, específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales. Así podrás evaluar tu progreso y ajustar tu estrategia si es necesario. Un ejemplo de cómo desarrollar esta idea sería el siguiente: Objetivo a corto plazo: Incrementar las ventas de mi empresa en un 10% en los próximos seis meses. Objetivo a largo plazo: Posicionar mi empresa como líder en el mercado nacional en los próximos tres años. Lo segundo que debes hacer es asignar las tareas que te permitirán cumplir esos objetivos a los diferentes equipos...